Einfach und verständlich zeige ich Ihnen, wie Sie ein Audit am besten planen und durchführen.
Führen sie Ihr eigenes internes Audit durch.
Es ist ganz normal: Sobald Sie Ihre Prozesse und Abläufe optimiert haben, werden diese irgendwann nicht mehr ganz so genau genommen oder es kommen neue Mitarbeiter, die die Schritte für sich anpassen.
Wenn die Prozesse mit der Zeit nicht mehr stringent eingehalten werden, kann es am Ende passieren, dass Ihr Produkt die Zertifizierungsprüfung nicht besteht. Deshalb müssen die Prozesse regelmäßig überprüft und gegebenenfalls verbessert werden. Es ist in jedem Fall besser, wenn Sie einen entsprechenden Bedarf frühzeitig selbst erkennen als dass dies durch eine externe Stelle passiert, wenn es bereits zu spät ist. Im Bereich des Qualitätsmanagements ist ein Audit heute schon Standard.
Führen Sie Ihr eigenes internes Audit durch, um sicherzustellen, dass alle Prozesse und Aufgaben ordentlich abgearbeitet wurden. Ich unterstütze Sie dabei, den passenden Auditprozess auf die Beine zu stellen, damit Sie die Gewissheit haben, dass alle relevanten Schritte durch ein Audit geprüft werden.
Ihre Prozesse werden dadurch langfristig und sicher in der Unternehmensstruktur verankert. Denken sie daran, Produkt Compliance ist keine Eintagsfliege.
Auditieren Sie, ob alle erforderlichen Unterlagen in geeigneter Qualität vorliegen. Falls das Audit einen Handlungsbedarf sichtbar macht, unterstütze ich Sie dabei, die offenen Punkte abzuarbeiten und richtigzustellen.
